电商运营总监的绩效考核表可以涵盖多个方面，以评估其在公司电子商务运营方面的表现。以下是一个可能的电商运营总监绩效考核表的示例，包括关键绩效指标（KPIs）和评分：
电商运营总监绩效考核表
姓名：_______________ 日期：_______________
1. 销售和业绩
指标目标值实际值得分年度销售增长率X%月度销售额$X,XXX,XXX销售订单数量X
2. 客户满意度
指标目标值实际值得分客户满意度调查结果X%（满意度）投诉处理时间X 小时退款处理率X%
3. 运营效率
指标目标值实际值得分库存周转率X 次物流成本占销售额比例X%订单处理时间X 小时
4. 团队管理
指标目标值实际值得分团队绩效和满意度X%（员工满意度）新员工培训完成率X%团队项目完成率X%
5. 市场推广
指标目标值实际值得分网站流量增长率X%社交媒体关注增长率X%电子邮件营销开率X%
6. 创新和改进
指标目标值实际值得分新功能或流程推出数量X创新建议采纳率X%成本节省或效率改进$X,XXX
7. 领导和沟通
指标目标值实际值得分团队会议效率X%上级汇报准时性X%团队沟通能力X%
总分：______（满分100）
绩效评价总结：
(评价者的综合评价和反馈)
建议和发展计划：
(制定下一时期的目标和发展计划)
这个绩效考核表是一个通用模板，可以根据公司的特定需求和目标进行自定义。通过明确定义的指标和定期的绩效评估，公司可以更好地评估电商运营总监的表现，激励其实现卓越的业绩。同时，提供反馈和发展计划，以帮助他们不断改进和成长。
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