品宣部的组织架构通常根据公司规模和需求而有所不同，但以下是一个基本的品宣部门组织结构示例：
品宣总监（或首席营销官）：
负责整个品宣部门的策略规划和执行。
汇报给公司高层管理层。
市场营销团队：
市场营销经理：
负责领导市场营销团队，执行品宣策略。
市场分析师：
负责市场调研、竞争分析，提供支持决策的市场信息。
品牌经理：
管理和推动品牌策略的执行，确保品牌一致性。
传媒与公关团队：
公关经理：
负责公司形象的维护，管理公关活动。
媒体策划师：
策划并执行媒体广告和推广活动。
数字营销团队：
数字营销经理：
负责数字渠道上的品宣活动，包括社交媒体、搜索引擎营销等。
内容营销专员：
负责制定和执行内容营销策略，包括博客、视频、社交媒体内容等。
市场沟通团队：
市场沟通经理：
管理与客户、合作伙伴和内部团队的沟通。
活动策划师：
负责企业活动的规划和执行。
数据分析团队：
数据分析师：
负责收集、分析和解释品宣活动的数据，提供反馈和建议。
设计与创意团队：
设计经理：
管理视觉设计和创意团队。
平面设计师、视频制作师等：
负责创意制作，包括广告、宣传册等。
客户体验团队：
客户体验经理：
确保客户在所有接触点都有积极的体验。
客户服务代表：
处理客户咨询和反馈。
这只是一个概念性的组织架构示例，实际组织结构可能根据公司的具体情况进行调整和扩展。
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