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Tita OKR目标管理

从企业战略目标定制,到工作计划执行,帮助企业员工塑造OKR思维,建设企业OKR文化。

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Tita 提供企业OKR目标管理、绩效考核、项目管理、工作计划,一体化工作管理解决方案。
(1)OKRs-E 目标管理框架:确立目标,制定关键成果,分解具体执行方案
(2) 绩效管理:工作结果可评估,结合 OKR、KPI、360,全场景、数字化支撑绩效管理闭环,助力企业加速绩效管理变革
(3)项目管理:按阶段拆分里程碑,统计数据报表,实现项目的风险预警,高效协同可管控
(4)计划/任务管理:成本量化,工时预估,进展反馈,有序推进工作规划,让团队管理更敏捷、更高效
(5)持续沟通、反馈和激励的文化支撑:互动、评价、点赞、打赏,全方位支撑团队实现持续绩效管理文化构建

数据统计

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关于Tita OKR目标管理特别声明

本站市场说提供的Tita OKR目标管理都来源于网络,不保证外部链接的准确性和完整性,同时,对于该外部链接的指向,不由市场说实际控制,在2024年12月9日 下午6:01收录时,该网页上的内容,都属于合规合法,后期网页的内容如出现违规,可以直接联系网站管理员进行删除,市场说不承担任何责任。

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