一、引言
随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速推进，建筑市场作为国民经济的支柱产业之一，发挥着越来越重要的作用。然而，在建筑市场的经营过程中，存在诸多亟待解决的问题。这些问题不仅关系到建筑行业的健康发展，也直接影响到整个国家经济体系的稳定和持续发展。因此，本文旨在深入研究建筑市场经营中存在的问题，并提出相应的对策，以期为建筑市场的健康有序发展提供有益的参考。
二、建筑市场经营中存在的问题
（一）市场竞争不规范
当前，建筑市场存在较为激烈的市场竞争，但这种竞争往往不够规范。部分企业为了争夺市场份额，采取低价竞标、恶性竞争等手段，导致市场秩序混乱。这不仅损害了行业的整体形象，也影响了企业的正常经营和盈利。
（二）项目质量参差不齐
由于建筑市场准入门槛相对较低，一些企业缺乏必要的资质和实力，导致项目质量参差不齐。一些项目在施工过程中存在偷工减料、以次充好等问题，严重影响了建筑质量和安全。
（三）合同履约率不高
在建筑市场中，合同履约率不高是一个普遍存在的问题。由于部分企业缺乏诚信意识，导致合同履行过程中存在违约、拖延等问题，给项目进度和投资效益带来严重影响。
（四）信息化程度不足
当前，建筑市场的信息化程度还有待提高。许多企业缺乏有效的信息管理平台和工具，导致信息传递不畅、资源分配不均等问题。这不仅影响了企业的决策效率，也制约了整个行业的发展。
三、对策研究
（一）加强市场监管，规范市场竞争秩序
为了解决市场竞争不规范的问题，需要加强市场监管力度。政府部门应建立健全的市场监管机制，加大对违法违规行为的处罚力度，以维护市场秩序。同时，应鼓励企业通过技术创新、品牌建设等手段提高核心竞争力，推动市场向高质量、高效率方向发展。
（二）提高项目质量标准，强化质量监管
为了提高项目质量水平，需要提高项目质量标准并强化质量监管。企业应加强内部质量管理体系建设，确保项目从设计、施工到验收等各个环节都符合相关标准和规范。同时，政府部门应加强对项目的监督和检查力度，对不符合质量要求的项目进行严肃处理。
（三）加强合同管理，提高履约率
为了解决合同履约率不高的问题，需要加强合同管理。企业应建立健全的合同管理制度和流程规范，确保合同内容明确、条款清晰。同时，应加强合同履行过程中的监督和检查力度，对违约行为进行及时处理和纠正。此外，还应加强企业间的诚信体系建设通过建立诚信档案和信用评价体系等手段提高企业的诚信意识和履约能力。
（四）推进信息化进程提高决策效率及资源分配公正性
为了提高建筑市场的信息化程度及决策效率和资源分配的公正性需要积极推进信息化进程。企业应建立完善的信息管理平台和工具实现信息的高效传递和共享同时政府部门也应提供政策支持和资金扶持推动信息化技术在建筑行业的应用和发展。此外还应加强行业间的交流与合作共同推动建筑市场的健康发展。
四、结论
解决建筑市场经营中存在的问题需要从多个方面入手包括加强市场监管、提高项目质量标准、加强合同管理和推进信息化进程等措施这些措施将有助于规范市场竞争秩序提高项目质量水平加强履约能力以及提高决策效率和资源分配公正性从而推动建筑市场的健康有序发展。关键词：建筑市场经营、问题、对策研究、市场监管、项目质量标准、合同管理、信息化进程。
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